Datos para la eficiencia

Descubre por qué el mismo trabajo tarda más que antes

Dos equipos del mismo tamaño cerraron el mismo volumen el trimestre pasado, y uno de ellos tardó mucho más. Insightful te muestra cuál, y la semana en que empezó la diferencia.

Trabajo de escritorio.
VentanasmacOSLinux
*Acceso completo. No se requiere tarjeta de crédito.
Mejor valor en Análisis de personal
por
y
Funciones de software útiles que se muestran en el panel del producto: Tendencias de productividad, Actividades/Cronología y Oficina frente a remoto
“Escalamos a más de 30,000 contratistas sin perder millones por fraude laboral.”
Shaun VanWeelden
Jefe de CX y Operaciones, Mercor
Caso de estudio
"Con Insightful, abordamos los problemas en tiempo real, por lo que somos mucho más proactivos que reactivos con nuestros empleados."
Nathan Yap
Director ejecutivo, SupportZebra
Caso de estudio
"Cuando empezamos con Insightful, la productividad estaba en torno al 70%. Ahora estamos en el 92% y la gente viene a preguntar: '¿Cómo lo hice hoy?'. Ha gamificado su trabajo."
Brett Vance
Propietario de agencia, Farmers Insurance
Caso de estudio
"Insightful nos muestra el cuándo, dónde y qué de los problemas. No es microgestión, es transparencia."
Grant Knaggs
Director de Operaciones, Caduceus Health
Caso de estudio
“Es muy fácil aprender y entender cómo funciona Insightful.”
Willmar Marin
Director de Estrategia, Lean Solutions Group
Caso de estudio
Más de 5,000 equipos en todo el mundo, con el período anterior ya incluido en cada medida.
92%
Tiempo productivo del equipo

Subió desde la franja alta de los 70 en una medida.

76%
Productividad

Subió a partir de una línea base de las aplicaciones en las que se hacía el trabajo.

90%+
Cumplimiento del horario

En los equipos de Customer Support y VIP Support.

Descubre en qué se van las horas extra

Without Insightful

Sin Insightful

Te enteras cuando cierra el trimestre

El mes en que bajó el ritmo queda dentro de un total que solo se cierra cuando cierra el trimestre.

Contarlo a mano le cuesta días a un gerente

Y lo que reúne ya está desactualizado cuando termina.

Nadie fijó una línea base antes del cambio

Así que la única prueba de que sirvió es que nadie se ha quejado.

Sabes que trabajaron, no cuánto les tomó

La actividad confirma que alguien estaba en ello y se detiene antes de la pregunta que hiciste.

Gana quien suena más seguro

La causa se decide en la reunión en lugar de leerse en algún dato.

Insightful logo

Con Insightful

La semana del cambio está en el gráfico

La actividad se grafica en todo el rango, así que un cambio aparece en la segunda semana y no más tarde.

Nadie tiene que armar nada

El período anterior ya está incluido en cada medida, sin nada que configurar.

La comparación ya está ahí

Las medidas de antes y después del cambio existen, las haya planificado alguien o no.

Ves a dónde se fueron las horas

Las aplicaciones en las que se hizo el trabajo, ordenadas por el tiempo dedicado a cada una.

La reunión tiene un movimiento que mirar

Las mismas medidas, por equipo, antes y después del cambio, lado a lado.

No se requiere tarjeta de crédito

Ponle fecha antes de que cierre el trimestre

Antes del despliegue

Nada en este informe aboga por menos personas

Cada medida aquí es tiempo y a dónde fue. Un equipo que recupera tres horas tiene tres horas para dedicar a algo, y nada en este informe decide a qué.

Nivel de equipo por defecto
La comparación se hace por equipo, porque la pregunta es si cambió un proceso y no si cambió una persona.
Alcance definido antes del despliegue
Lo que se recopila se define por equipo antes de que nadie instale nada, y se publica completo, versionado y fechado.
Lo que nunca se captura
Sin registro de teclas, sin contenido de mensajes o documentos, y sin webcam ni micrófono. Eso se mantiene en cada plan y en cada configuración.
Eficiencia laboral

Si cuesta más que antes, y qué cambió

Cada informe responde por sí solo una parte de la pregunta. Leídos juntos, te dicen si el mismo trabajo cuesta más que antes y qué cambió debajo.

¿Podemos confiar en las horas de fondo?

Lo que realmente tuvo la semana, para personal y contratistas por igual, y la página que responde esa pregunta.

¿Dónde se reduce el costo sin reducir personas?

La decisión para la que sirve esta evidencia, y la página que explica cómo tomarla.

¿Qué equipo absorbió el trabajo que quitamos?

La carga leída a nivel de equipo y no según quién lo mencionó primero en la reunión.

Resultados de clientes

La discusión que terminó con un número

consejos de productividad para trabajar desde casaconsejos de productividad para trabajar desde casa
Cuando empezamos con Insightful, la productividad estaba en la franja alta de los 70. Ahora estamos en el 92%, y la gente viene a preguntar: '¿Cómo me fue hoy?'. Lo ha convertido en un juego.
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Descubre cómo Insightful ayudó a TRG a optimizar a su personal y sus procesos para ser un 76% más productiva en solo 6 meses.
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Descubre cómo este banco líder de EE. UU. encontró ahorros ocultos con el análisis de personal y capacidad de Insightful.

Todos los sistemas de tu proceso, conectados

El antes y el después salen del equipo de cada persona y no de las herramientas que conectaste, así que un cambio que movió el trabajo a otro lugar igual se ve. Puedes hablar con tus datos de trabajo con conectores MCP.

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Deja de decidirlo por quien suena más seguro

Dos semanas registran el período anterior sin que nadie tenga que decidirlo. El próximo cambio que valga la pena discutir ya tendrá su comparación esperando.
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Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan los líderes de operaciones

¿Eficiencia laboral aquí significa recortar personal?

No. Cada medida de esta página es tiempo y a dónde fue, y un equipo que recupera tres horas tiene tres horas para dedicar a algo. Lo que pase después es una decisión que nadie toma a partir de este informe, y si lo que buscas es tener menos personas, los números de aquí no construirán ese argumento por ti. La preocupación que vale la pena tener va en sentido contrario: un cambio que movió el trabajo a la noche igual se lee como tiempo recuperado, y Prevent Burnout & Retention es la página sobre qué hacer con eso.

¿Qué es la eficiencia laboral y cómo se mide?

La eficiencia laboral es la relación entre el tiempo que dedica un equipo y el trabajo que ese tiempo produce. Se mide frente al período anterior, no frente a un objetivo que alguien fijó. Insightful es una plataforma de información sobre el trabajo: recopila el tiempo dedicado al trabajo, el uso de aplicaciones y cuánto de la semana se fue en reuniones, llamadas e hilos de mensajes, y lo reporta todo por equipo, con la variación porcentual de cada medida frente al período anterior de la misma duración. La mitad de la relación es tuya. Nosotros informamos el lado de las entradas con honestidad y lo decimos; lo que cuenta como trabajo producido sale de las medidas de resultados que tu organización ya lleva, y hoy puedes leerlas junto a los datos de actividad por CSV.

¿En qué se diferencia de Workforce Visibility?

Workforce Visibility responde qué trabajaron realmente tus equipos, y si puedes mover a alguien o tienes que contratar. Esta página responde por qué el mismo trabajo tarda más que antes. Si todavía no tienes un registro único que cubra al personal y a los equipos contratados, empieza por ahí; si ya lo tienes y la pregunta es por qué este trimestre costó más que el anterior, estás en la página correcta. Operational Efficiency es la tercera de este grupo, y responde dónde se reduce el costo sin reducir personas, que es la decisión y no la evidencia que la sustenta.

¿Cómo sé si un cambio realmente funcionó?

Compara las mismas medidas antes y después. Insightful informa el tiempo dedicado al trabajo, el uso de aplicaciones y la carga de reuniones por equipo junto al período anterior, así que un cambio hecho en un mes aparece como un movimiento en el siguiente, en la segunda semana y no al cierre. La parte que a nadie le gusta: las medidas no te dirán que el cambio causó el movimiento. Ese mes también pasó otra cosa, y siempre habrá pasado. Lo que obtienes es un equipo y una fecha sobre los que preguntar, no una causa.

¿Cuándo una comparación ya sirve como argumento?

Dos semanas dan un período legible con el que comparar, y un mes antes y después de un cambio es la comparación más corta que vale como argumento, porque una ventana de dos semanas todavía arrastra lo que tuvieron de inusual esas dos semanas y alguien en la sala lo va a señalar. Todo en esta página sale de una aplicación de escritorio, así que cubre el trabajo de conocimiento de escritorio en Windows, macOS y Linux; un equipo sin una computadora principal queda fuera de lo que lee.