Datos de trabajo para el coste de procesos

Observa la actividad de tu equipo y tus procesos lado a lado

La reunión de márgenes señala un solo factor, porque las personas son lo único que se mide. Insightful analiza las horas que dedican tus equipos y los procesos que siguen, lado a lado.

Trabajo de oficina basado en el conocimiento.
VentanasmacOSLinux
*Acceso completo. No se requiere tarjeta de crédito.
Mejor valorado en análisis de la fuerza laboral
por
y
Funciones de software útiles que se muestran en el panel del producto: Tendencias de productividad, Actividades/Cronología y Oficina frente a remoto
“Escalamos a más de 30,000 contratistas sin perder millones por fraude laboral.”
Shaun VanWeelden
Jefe de CX y Operaciones, Mercor
Caso de estudio
"Con Insightful, abordamos los problemas en tiempo real, por lo que somos mucho más proactivos que reactivos con nuestros empleados."
Nathan Yap
Director ejecutivo, SupportZebra
Caso de estudio
"Cuando empezamos con Insightful, la productividad estaba en torno al 70%. Ahora estamos en el 92% y la gente viene a preguntar: '¿Cómo lo hice hoy?'. Ha gamificado su trabajo."
Brett Vance
Propietario de agencia, Farmers Insurance
Caso de estudio
"Insightful nos muestra el cuándo, dónde y qué de los problemas. No es microgestión, es transparencia."
Grant Knaggs
Director de Operaciones, Caduceus Health
Caso de estudio
“Es muy fácil aprender y entender cómo funciona Insightful.”
Willmar Marin
Director de Estrategia, Lean Solutions Group
Caso de estudio
Más de 5000 equipos en todo el mundo pueden identificar el proceso detrás de su propia línea de costes.
78%
From 14% to 3%, once the queue was read against the hours behind it.

Caduceus Health

90%+
Schedule adherenceBody· Held across Customer Support and VIP Support while the team scaled.

Spinwise

76%
Productivity gainBody· Tool costs down 56% across the same remote team.

TRG

Convierte una reunión de márgenes en una lista clasificada

Sin Insightful

Sin Insightful

Dos informes que nunca se encuentran

Uno dice que el equipo estaba ocupado. El otro dice que el proceso es lento. Ninguno explica nada.

El coste por unidad ha subido y eso es todo

La reunión señala una única palanca, porque el personal es el único componente medido.

El proceso vive en una presentación de taller

Basado en la memoria de quienes ya discrepan sobre cómo funciona.

Cada solución parece igual de necesaria

Así que la lista es larga, nadie la prioriza y se elige primero lo que hace más ruido.

Nadie sabe si la solución funcionó

El trimestre termina y la cifra ha cambiado por otros cuatro motivos.

Logotipo de Insightful

Con Insightful

Un solo informe que contiene ambas partes

Las horas y el proceso que las generó, en la misma pantalla y para el mismo periodo.

La línea de costes se desglosa en partes

Coordinación, cambio de herramientas, retrabajo y pasos manuales, cada uno con sus horas.

El proceso se extrae directamente del trabajo

Mapeado a partir de cómo fluye el trabajo por sus sistemas, mientras ocurre.

La lista llega ya clasificada

Cada proceso mapeado muestra las horas que consume y lo que una mejora aportaría.

El periodo anterior ya está ahí

Cada métrica refleja su variación respecto al mismo periodo anterior.

No se requiere tarjeta de crédito

Clasifique las soluciones antes de la llamada de margen

People Intelligence

¿Qué equipo hace el mismo trabajo en menos horas?

People Intelligence muestra cuánto de la semana de cada equipo va a su trabajo principal, frente a equipos que hacen el mismo trabajo. Sugiere trabajar como ya lo hace tu mejor equipo comparable, con la proporción de trabajo principal como la cifra a seguir.

01
La semana de cada equipo dividida entre trabajo principal y tareas de soporte
02
El equipo que hace el mismo trabajo con menos, como referencia
Vista de People Intelligence de Insightful con la semana de cada equipo dividida entre trabajo principal y tareas de soporte, frente a equipos que hacen el mismo trabajo.
Más información
Antes de una implementación de eficiencia

Nada aquí aboga por reducir el personal

Lo que se recopila se acuerda por equipo antes de instalar nada, y esa lista se publica, se versiona y se fecha. Cada medida en esta página es tiempo y a dónde se destinó, reportado a nivel de equipo.

Horas recuperadas, no personal despedido
Un equipo que recupera tres horas tiene tres horas para invertir en otra parte. Lo que sucede después es una decisión que nadie toma a partir de este informe.
Leer a nivel de equipo
Los informes se centran en un equipo y en un proceso. Analizar a una persona individual es una configuración que alguien elige, nunca el estado inicial.
Lo que nunca se captura
Sin registro de pulsaciones de teclas en ningún nivel, sin audio ni video, sin contenido de mensajes o archivos. El mapa de procesos contiene los pasos, nunca su contenido.
Eficiencia operativa

Lo que la lista clasificada aún debe responder

Una solución clasificada debe recaer en algún lugar, y alguien debe tener la capacidad de implementarla. Estas tres son las páginas donde se toma esa decisión.

¿En qué equipo recae la solución?

Horas, carga de reuniones y trabajo fuera de horario, uno al lado del otro, para que una solución no pase por alto al equipo que ya está absorbiendo el exceso de trabajo.

¿Contratamos a alguien o trasladamos a alguien?

Utilización por equipo y sitio antes de realizar una solicitud, que es la decisión para la cual sirve esta evidencia.

¿Qué se le factura al cliente?

Las horas detrás de una línea facturada y lo que recibe un cliente cuando pide verlas.

Resultados de clientes

Equipos que dejaron de recortar la única línea medida

Estos equipos de entrega desglosaron una línea de costes en coordinación, herramientas y retrabajo antes de que nadie propusiera una cifra de plantilla.

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Con Insightful, puedes ver el patrón de que los miércoles son el día en que todos alcanzan sus objetivos de productividad porque están realmente concentrados en terminar su trabajo.
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Descubra cómo Insightful ayudó a TRG a optimizar su personal y sus procesos para ser un 76% más productivos en solo 6 meses.
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Gracias a Insightful, identificamos oportunidades de mejora en todos y cada uno de los equipos de la empresa. Los ahorros superan con creces las siete cifras.

Todos los sistemas por los que pasa la entrega, conectados

Los sistemas que atraviesa un proceso son los sistemas desde los que se mapea: su pila de tickets, su CRM, sus herramientas financieras y más de 50 integraciones adicionales. Puede consultar sus datos de trabajo con conectores MCP.

Logotipo de Jira
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La reunión de márgenes donde solo se mencionan nombres de personas

Dos días para implementar, luego catorce días de recopilación. El informe indica qué equipos están por debajo del objetivo y qué proceso está causando la brecha, y en cualquier caso, el informe es suyo.
Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan los líderes de entrega

¿Qué sucede después de solicitar la auditoría?

La implementación se realiza en los dos primeros días, la recopilación dura hasta el día catorce y, a continuación, entregamos el informe y lo revisamos con su equipo. Usted se lo queda. Insightful es una plataforma de información sobre el trabajo. Recopila horas, uso de aplicaciones y carga de reuniones de equipos de oficina y los reporta por equipo, comparando cada medida con el periodo anterior. Hay dos cosas que vale la pena saber antes de hacer clic. La auditoría es parte de la versión alfa de Work Intelligence, que es solo por invitación y no está disponible al público general. Comienza con una verificación de cualificación en lugar de un registro, y esa verificación cubre el trabajo de oficina en Windows, macOS y Linux. El personal de almacén, de tienda o flotas de transporte quedan fuera de este cálculo. Las empresas seleccionadas pasan a un ejercicio de diseño de tres meses con nuestros equipos de producto y éxito del cliente, lo cual es un compromiso, no una prueba.

¿Cómo reducimos costes sin reducir la plantilla?

Descubriendo a dónde van las horas antes de decidir que son demasiadas. La brecha entre la utilización y su propio objetivo suele deberse a la coordinación, el cambio de herramientas, el retrabajo y los pasos manuales, más que a personas inactivas. La auditoría mapea los procesos detrás de esa brecha y clasifica las mejoras según lo que cada una aportaría. Los informes subyacentes son a nivel de equipo por defecto, lo que mantiene la conversación centrada en el proceso y no en una lista de nombres. También es la respuesta más lenta: un recorte de personal se nota en un trimestre, pero una mejora de proceso clasificada no.

¿Qué es la eficiencia operativa, medida de esta manera?

El resultado frente a las horas y las herramientas necesarias para producirlo, reportado como utilización, tiempo productivo y coste por unidad, medido a medida que se realiza el trabajo en lugar de reconstruirlo después. Deliberadamente, no hay una puntuación única de proveedor detrás, lo que también significa que no hay nada con lo que compararse al empezar. El número que tiene sentido se mide frente a su propio objetivo y su propia unidad de entrega, y usted establece ambos. Un panel de BI informa sobre el resultado una vez cerrado el periodo; esto informa sobre el trabajo que lo produjo, mientras aún queda un trimestre para cambiar las cosas.

¿Significa esto que ustedes crean la automatización?

No. Insightful mapea el proceso, cuantifica el valor de cada mejora y las clasifica. La creación de la automatización corre a cargo de su propio equipo o de un socio, y ese es el límite, no una fase a la que aún no hayamos llegado. Vale la pena saberlo antes de recibir la lista clasificada, porque la lista solo es útil para quien tiene la capacidad de actuar sobre ella.

¿Cuánto de esto se convierte en EBITDA y cuánto no?

Las horas recuperadas y las licencias retiradas son directas y cuantificables. Una mejora en los procesos se cuantifica como horas devueltas, lo que se traduce en costes según su propia tarifa. Lo que no obtendrá es un número único de ROI combinado, porque un número combinado es un modelo y no una medición, y el primer director financiero que pregunte cómo se calculó lo descubrirá en un minuto. Cualquier cifra que le mostremos proveniente del modelo de un cliente está etiquetada como tal.

¿En qué se diferencia de People Intelligence?

Workforce Analytics muestra lo que entra, desde la perspectiva del tiempo. People Intelligence muestra lo que sale, y lo que pasa en medio. La revisión de costos parte de la proporción de trabajo principal de cada equipo, con el equipo que hace el mismo trabajo con menos como referencia. Vemos las aplicaciones, los sitios y las herramientas de IA que usan tus equipos, y lo que hacen en ellas.