Los equipos neurodiversos son una ventaja competitiva: así es como puedes empoderarlos

Los empleados neurodiversos pueden ser un activo increíble para cualquier empresa, si se les da la oportunidad. Sin embargo, muchas empresas tienen la impresión de que la neurodivergencia perjudica la capacidad de una persona para prosperar en un lugar de trabajo tradicional, lo que hace que muchos candidatos pasen desapercibidos.

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Este es un error común que debe terminar.

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Reunir a un equipo neurodiverso en su empresa podría ser una de las mejores decisiones que tome si el objetivo es la productividad sostenible. Con unas cuantas adaptaciones, puedes aprovechar la ventaja competitiva que la neurodiversidad puede aportar y empoderar a los empleados de tu empresa para que hagan su mejor trabajo.

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Comprender la neurodiversidad en el lugar de trabajo

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Empecemos con una definición:

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La neurodiversidad se refiere a las personas que nacen con diferencias neurológicas debido a una variante del genoma humano.

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La neurodiversidad puede manifestarse de varias maneras, como las siguientes:

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• Espectro autista
• TDAH
• Dispraxia
• Dislexia
• HSPs (personas altamente sensibles)

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Si sabe algo acerca de estas diferencias neurológicas, sabrá que pueden afectar la capacidad de una persona para operar de acuerdo con las expectativas sociales y laborales.

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Por ejemplo, para las personas con dislexia, leer correspondencia, como correos electrónicos o informes, puede ser un desafío. Para las personas con TDAH, mantener la atención en una tarea durante un período prolongado puede resultar difícil.

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El simple hecho de comprender que los empleados neurodiversos pueden pensar (y tal vez comportarse) de manera ligeramente diferente a sus homólogos neurotípicos puede contribuir en gran medida a integrarlos de manera efectiva en su fuerza laboral.

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El valor único de los equipos neurodiversos

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Es una realidad desafortunada que muchos perfiles de recursos humanos tradicionales tengan un estigma en torno a la neurodivergencia. Optan por creer que contratar empleados neurodivergentes es más esfuerzo del que vale la pena y, por lo tanto, no se dan cuenta del valor único que pueden aportar al lugar de trabajo.

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La verdad es que los empleados neurodiversos piensan, trabajan y colaboran de diferentes maneras que pueden generar innovación e impulsar a cualquier empresa hacia adelante.

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Piénsalo: algunas de las personas más veneradas con un talento único en la vida son/fueron neurodivergentes.

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• Albert Einstein
• Henry Ford
• Richard Branson
• Bill Gates
• Elon Musk

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Solo por nombrar algunos...

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A los Elon Musk y Bill Gates del mundo les puede resultar difícil sortear situaciones sociales a veces o enfrentarse a diversos estímulos, pero son pioneros en sus campos, sin los cuales estaríamos mucho peor.

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La pregunta más importante es: ¿cómo se adaptan y empoderan a los equipos neurodiversos para que aprovechen al máximo sus talentos únicos?

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Cómo empoderar a los equipos neurodiversos con una herramienta de seguimiento de empleados

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Antes de analizar las mejores formas de empoderar a los equipos neurodiversos, hay una salvedad en el consejo que estamos a punto de dar: cada persona con la que te encuentres será diferente.

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Como resultado, antes de empezar a implementar los tres consejos principales que está a punto de leer, lo mejor que puede hacer es sentarse y escuchar a sus propios equipos y empleados neurodiversos y descubrir cómo adaptarse a sus necesidades específicas.

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Además, descubra cómo puede utilizar una herramienta de seguimiento de empleados para apoyar y empoderar a los equipos neurodiversos.

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Atienda a las sensibilidades

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En términos generales, uno de los mayores desafíos a los que se enfrenta al crear un entorno de trabajo más inclusivo es la sensibilidad que muchas personas neurodivergentes tienen a ciertos estímulos. Puede tratarse de cualquier cantidad de estímulos, pero los más comunes son los siguientes:

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• Sonidos
• Huele
• Lugares de interés

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La sobrecarga sensorial es un problema común entre los empleados neurodivergentes, ya que el lugar de trabajo de oficina estándar puede ofrecer una serie de estímulos sensoriales. Están los teléfonos que de vez en cuando suenan y los murmullos distantes de compañeros de trabajo charlando en un cubículo, todo tipo de olores extraños y luces fluorescentes que distraen la atención o el desorden visual dondequiera que mires.

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Si bien para los empleados neurotípicos todos estos estímulos forman parte de la experiencia típica de la oficina, para un empleado neurodivergente pueden hacer que la oficina parezca un infierno al despertar. Dado que ciertos estímulos los afectan más gravemente, los empleados neurodivergentes suelen trabajar mejor cuando tienen su propio espacio.

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¿Cómo puede ayudar una herramienta de seguimiento de empleados?

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Si utilizas un software de monitorización de actividad, es bastante fácil identificar cuándo los empleados tienen dificultades para concentrarse en el trabajo. Software de monitoreo de computadoras portátiles para empleados le permite ver los datos del cronograma de un empleado que indica los períodos de más y menos actividad relacionada con el trabajo.

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También puedes usar los datos de tiempo que recopilas en las sesiones de comentarios individuales para asegurarte de que todos los empleados tengan las adaptaciones que necesitan para tener éxito. Ya se trate de cambios en el entorno laboral o de herramientas que podrían utilizar para sortear obstáculos o distracciones comunes relacionados con el trabajo.

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CONSEJO PROFESIONAL: Un producto como los tapones para los oídos Loop, que amortiguan el ruido y facilitan la concentración, es una excelente solución para los empleados neurodiversos que tienen dificultades para concentrarse con los sonidos ambientales.

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Ofrezca arreglos de trabajo flexibles

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Podría decirse que la mejor manera de atender a sus equipos neurodiversos es ofrecer arreglos de trabajo flexibles. Si la oficina es una pesadilla sensorial, ¿por qué no dejas que tus empleados neurodiverjan trabajar desde casa?

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Cuando los empleados pueden controlar su propio entorno, es mucho más fácil predecir los estímulos que los distraen y tomar medidas para evitar que se conviertan en un problema.

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En una oficina, nadie puede predecir qué sonidos, imágenes u olores habrá, y ese nivel de imprevisibilidad puede resultar desconcertante para los empleados neurodivergentes.

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¿Cómo puede ayudar una herramienta de seguimiento de empleados?

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Perspicaz es el el mejor monitor de productividad para el monitoreo remoto de pantallas, ya que le permite controlar los niveles de productividad de los empleados dondequiera que realicen su trabajo.

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Las herramientas de monitoreo de la productividad pueden brindarle tranquilidad al permitir que los equipos trabajen de forma remota. Eliminan el elemento de duda sobre qué aplicaciones utilizan los empleados y si dedican o no sus horas de trabajo de forma productiva.

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Insightful le permite etiquetar varias actividades como «productivas», «neutrales» o «improductivas», para que pueda medir con precisión el tiempo empleado y mantenerse informado sobre sus empleados remotos.

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Proporcione autonomía

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Del mismo modo que muchos empleados neurodivergentes preferirían trabajar desde casa porque pueden controlar su entorno, puede ser igual de importante para ellos controlar su horario de trabajo.

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Si bien, por supuesto, esta no siempre es una opción viable, brinda más a los equipos neurodiversos autonomía es una manera excelente de alentarlos a trabajar en sus propios términos. La mayoría de las veces, solo los empleados neurodivergentes saben qué es lo mejor para ellos en lo que respecta a la productividad, por lo que confiar en ellos para gestionar su propia carga de trabajo puede resultar beneficioso.

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¿Cómo puede ayudar una herramienta de seguimiento de empleados?

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Las plataformas de monitoreo de Internet para empleados, como Insightful, proporcionan valiosas métricas de desempeño de los empleados que puedes usar para asegurarte de que tu confianza en los empleados no esté fuera de lugar.

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También puede usarlo para transferir el poder a sus empleados y darles el regalo de una evaluación eficaz del desempeño personal. Otorgar a los empleados derechos de administración del software puede proporcionarles acceso a sus propios datos de tiempo, lo que les puede dar una idea de lo que pasa con su tiempo.

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Conclusión

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Otra advertencia es que es difícil conocer el impacto de los cambios que realizas a menos que puedas monitorear la actividad de la computadora.

Si planeas hacer cambios internos para dar cabida a un equipo neurodiverso, puedes usar un herramienta de seguimiento de empleados como Insightful para medir su impacto. UN rastreador de tiempo puede proporcionarle datos valiosos sobre el tiempo, que luego se pueden utilizar para evaluar el rendimiento individual y del equipo.

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