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Una buena cultura empresarial se ha vuelto cada vez más importante para los empleados a lo largo de los años, por lo que es igualmente importante para las empresas que buscan contratar y retener empleados. Las herramientas digitales como el LMS, las plataformas de fidelización, el software de seguimiento del trabajo e incluso una aplicación para medir el tiempo de trabajo pueden ayudar a las organizaciones a fortalecer la cultura empresarial y, al mismo tiempo, a redoblar sus esfuerzos en la transformación digital.
La supervisión de la productividad puede aportar mucho valor a su empresa, pero conseguir la aceptación de los empleados es de enorme importancia. Descubra cómo las herramientas de supervisión de la productividad pueden ayudar a su empresa, cómo benefician a los empleados y cómo lograr que sus empleados la apoyen.
A medida que las empresas comienzan a trabajar de una manera más ágil, ¿no deberían adoptar un enfoque similar en la gestión del rendimiento? Descubra cómo empezar a implementar un modelo de gestión del rendimiento más ágil que se adapte a su fuerza laboral moderna. Descubra herramientas digitales, como el software de seguimiento de la productividad de los empleados, que pueden ayudar a respaldar su empresa y su transformación ágil.
Los empleados exigen cada vez más flexibilidad en el lugar de trabajo con respecto a dónde y cuándo trabajan. Pero también quieren más autonomía y libertad para elegir cómo trabajar. Con la ayuda de herramientas como las plataformas de capacitación y desarrollo y el software de seguimiento del trabajo desde casa, los empleadores pueden capacitar a sus empleados para que trabajen de manera más autónoma.
¿Quiere impulsar la lenta productividad de su organización? Con un modelo de formación sistemático, eso es lo que puede hacer. Descubra cómo diseñar e implementar la capacitación y evaluar los resultados mediante el uso de software para monitorear a los empleados remotos, ¡no solo para monitorear al personal de manera remota!
La creación de una cultura empresarial basada en el compromiso continuo brinda a los empleadores una ventaja competitiva al obtener y retener el talento y mantener altos niveles de compromiso y satisfacción de los empleados. Incluso se pueden aprovechar herramientas como el software de seguimiento de las horas de trabajo de los empleados para controlar la asistencia de los empleados para aumentar el compromiso de los empleados.
El fortalecimiento del marco operativo de su organización garantiza que sus procesos operativos funcionen sin problemas. Al fomentar una cultura de mejora continua, la estandarización de los procedimientos y el uso de herramientas como la supervisión del software para empleados, su empresa puede fortalecer su ventaja competitiva.
Estandarice su lugar de trabajo diseñando, implementando y ejecutando procedimientos operativos estándar (SOP). Aproveche las herramientas previas, como el software de seguimiento de los empleados u otro software de seguimiento y supervisión, para diseñar sus SOP y garantizar que siempre se basen en la forma más conocida de ejecutar la tarea.
