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Managing a team is demanding enough, but managing a remote team is even more challenging. Over the years we've had our fair share of remote team members, so we've seen all ups and downs of such work. To help out anyone who wants to get into remote work, we started sharing our experiences through the blog posts you can read below.
Hacer crecer un equipo remoto es más difícil de lo que parece, pero hay una manera de hacerlo. Solo necesitas saber qué debes evitar y a qué prestar atención. Pues estás de suerte, porque te aportamos nuestra experiencia para ayudarte cuando decidas hacer crecer tu equipo remoto.
El trabajo remoto es cada vez más popular. ¿Qué industrias y estructuras organizativas lo están adoptando con mayor facilidad? ¿Y cómo puede usar el software de monitoreo de PC para que esto sea una realidad para usted? ¡Vamos a descubrirlo!
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Los equipos remotos suelen parecer ocupados, pero aun así no cumplen con los plazos. Este artículo muestra cómo cambiar el enfoque hacia resultados medibles.
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Los puntos ciegos remotos agotan la responsabilidad y la confianza. Descubra cómo las organizaciones sin fines de lucro de Nueva York pueden reemplazar las conjeturas con informes transparentes y basados en datos.
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Los contratistas de California se enfrentan a leyes laborales estrictas y a crecientes disputas por la prueba de trabajo. Esta guía muestra cómo los registros automatizados de asistencia y preparación para el cumplimiento protegen su empresa y sus clientes.
Este blog analiza el costo oculto de la baja visibilidad en el trabajo remoto y muestra cómo los sistemas inteligentes como Insightful transforman los resultados a través de la claridad en tiempo real, la responsabilidad compartida y las cargas de trabajo equilibradas.
La gestión remota de equipos es fácil cuando se utilizan las herramientas adecuadas. Consulta cuáles son algunas de las herramientas más esenciales que debes tener si estás gestionando un equipo remoto.
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Nos enfrentamos al coronavirus y al mayor experimento de trabajo remoto, y estamos viendo que los gerentes se están volviendo locos al intentar descubrir cómo liderar a sus equipos en esta situación y cómo mantener a todos a salvo al mismo tiempo. ¡Que no cunda el pánico! Lee este post, respira hondo y ponte a trabajar.
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