Los datos detallados permiten a los contratistas cumplir con la rentabilidad
Para empezar, los líderes del banco pusieron en marcha Insightful para gestionar a 500 consultores de TI, aproximadamente una sexta parte de su fuerza laboral de TI externa.
Casi de inmediato, los datos de análisis de la capacidad y la actividad laboral de Insightful, visualizados con claridad para una interpretación rápida, revelaron una discrepancia considerable entre el tiempo real dedicado al trabajo y el tiempo de inactividad. De hecho, al banco se le facturaba un 25% más que las horas trabajadas.
Por primera vez, los líderes de las empresas se dieron cuenta de que los contratistas estaban infrautilizados, lo que generaba un costoso exceso de personal. En resumen, la empresa estaba pagando de más por la rentabilidad que recibía.
También se dieron cuenta de que, incluso durante los períodos productivos, los flujos de trabajo y los procesos ineficientes limitaban la eficacia de los contratistas. Por ejemplo, Insightful demostró que los consultores dedicaban más del 36% de su tiempo a aplicaciones de mensajería como Slack y Teams, aplicaciones que no eran fundamentales para sus tareas de TI.
La comprensión de los hábitos de los contratistas ofrecía aún más oportunidades de mejora en forma de flujos de trabajo de los contratistas, uso de la tecnología y finalización de tareas más ágiles.
Descubriendo más información sobre el ahorro de costos
Si bien se centraron en la utilización y la productividad de los contratistas, los líderes de la empresa descubrieron otro ahorro de costos sobre la forma en que los contratistas les facturaban.
El banco confió en varias empresas de subcontratación para proporcionar contratistas, e Insightful reveló que cada tercero les facturaba de manera diferente. Antes de utilizar Insightful, este hecho había permanecido oculto porque los datos de facturación proporcionados por las empresas eran opacos, lo que les permitía facturar de forma exorbitante sin supervisión.
Al identificar y abordar las ineficiencias de los contratistas con Insightful, el banco descubrió 2,5 millones de dólares en ahorros para contratistas en solo tres meses. Una cifra que aumentará hasta alcanzar los 10 millones de dólares anuales. Ahorros que, sin Insightful, habrían permanecido ocultos. El banco también ha podido reducir su fuerza laboral externa en un 27% y, al mismo tiempo, mantener el mismo nivel de producción.
Gracias a estos ahorros multimillonarios, Insightful ahora se está distribuyendo entre los otros 2500 contratistas de TI del banco, incluido un amplio segmento de empleados remotos. Este uso generalizado aumentará aún más la contratación de contratistas y eliminará los sobrepagos por los servicios, lo que generará un ahorro de decenas de millones de dólares.