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Managing a team is demanding enough, but managing a remote team is even more challenging. Over the years we've had our fair share of remote team members, so we've seen all ups and downs of such work. To help out anyone who wants to get into remote work, we started sharing our experiences through the blog posts you can read below.
El trabajo remoto tiene sus ventajas y desventajas, y en este artículo te mostraremos las dos caras.
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Insightful tiene configuraciones específicas que son perfectas para rastrear equipos remotos. Aprenda a configurar nuestro software y a usarlo en dicho entorno.
La gestión remota de equipos es fácil cuando se utilizan las herramientas adecuadas. Consulta cuáles son algunas de las herramientas más esenciales que debes tener si estás gestionando un equipo remoto.
Cambiar de una oficina a una empresa remota no es un trabajo que se pueda hacer de la noche a la mañana. La estrategia de transición debe incluir una gran cantidad de planificación y estimación, y le mostraremos cómo hacerlo.
La primera parte de nuestra serie Going Remote le dirá en qué debe pensar antes de decidirse a usar el control remoto. No todas las empresas son aptas para este tipo de trabajo, y hay muchos factores que debes tener en cuenta antes de tomar la decisión final.
Como seguimiento de nuestra Guía definitiva y nuestra investigación sobre el estado de las empresas remotas, ¡anunciamos una serie de blogs sobre cómo hacer la transición a una forma de trabajo remota!
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Desde establecer una buena comunicación hasta usar un software de monitoreo remoto de empleados. ¡Consulta cuáles son los 5 consejos que debes seguir en 2020 para gestionar tu equipo remoto de la manera correcta!
El software de seguimiento del tiempo puede ayudarlo en gran medida a administrar los trabajadores remotos. ¡Aquí hay cuatro cosas que no debes pasar por alto cuando decidas implementarlo!
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