Siga estos seis sencillos pasos para asegurarse de que su personal remoto se mantenga motivado y contento.
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Es importante que todos los miembros del equipo se sientan motivados. Sin embargo, es un trabajo duro cuando estás en la industria de la BPO. En este artículo, analizamos cuáles son los factores que más motivan a los empleados de BPO y qué puede hacer para asegurarse de que todos estén contentos en el trabajo.
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Utilice un software de seguimiento de empleados para que la transición a un entorno de trabajo ágil sea perfecta.
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Cambiar de una oficina a una empresa remota no es un trabajo que se pueda hacer de la noche a la mañana. La estrategia de transición debe incluir una gran cantidad de planificación y estimación, y le mostraremos cómo hacerlo.