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En este artículo, vamos a analizar:

  • Las formas ocultas en las que los sistemas de facturación complejos perjudican la eficiencia del centro de llamadas y la satisfacción del cliente.
  • Cómo la automatización puede reducir los errores, acelerar la facturación y mejorar la productividad de los agentes.
  • Estrategias para gestionar grandes volúmenes de facturación sin abrumar a tu equipo.
  • Cómo soluciones de análisis para centros de contacto puede ayudar a agilizar los flujos de trabajo y garantizar el cumplimiento en procesos de facturación complejos.

Cuando los sistemas de facturación son demasiado complejos, cada llamada parece una batalla, tanto para los agentes como para los clientes.

Los sistemas heredados, las integraciones personalizadas y las actualizaciones frecuentes suelen crear flujos de trabajo fragmentados y torpes que ralentizan todo. Los agentes pierden un tiempo precioso trabajando en procesos complicados, mientras que los clientes se impacientan a la espera de respuestas.

En este artículo, veremos cómo estos sistemas reducen tu call center y qué puedes hacer para cambiar las cosas.

El costo oculto de los sistemas de facturación complejos


Los sistemas de facturación complejos pueden interrumpir las operaciones del centro de llamadas y dificultar las llamadas para los agentes y los clientes.

Veamos cómo afectan estos sistemas a su centro de llamadas:

❗ Tiempos de gestión y resolución de llamadas más prolongados: Los sistemas complicados obligan a los agentes a dedicar más tiempo a navegar por las interfaces y a solucionar problemas, lo que aumenta el tiempo medio de gestión (AHT) y retrasa la resolución de problemas.

❗ Mayores costos y menor productividad: Las ineficiencias aumentan los costos operativos, mientras que los agentes pierden un tiempo valioso en demoras relacionadas con el sistema en lugar de centrarse en las interacciones con los clientes o en las oportunidades de aumentar las ventas.

❗ Frustración de agentes y clientes:
Los problemas repetidos con flujos de trabajo ineficientes provocan el agotamiento de los agentes y la rotación. Mientras tanto, los clientes se sienten insatisfechos con las explicaciones demoradas o repetidas, lo que perjudica la satisfacción del cliente (CSAT).

❗ Desafíos de cumplimiento y escalabilidad:
Industrias como la sanidad y las finanzas se enfrentan a mayores riesgos de cumplimiento cuando los agentes tienen dificultades para gestionar los procesos de facturación detallados. La incorporación de nuevos agentes a sistemas complejos también ralentiza la escalabilidad.

❗ Pérdida de clientes y daño a la reputación:
Las malas experiencias de servicio empujan a los clientes a decantarse por la competencia, y los problemas frecuentes de facturación erosionan la confianza y dificultan la fidelización y la protección de la marca.

Si tienes estos problemas, es probable que tus procesos de facturación necesiten una revisión. Vale la pena; la simplificación de los sistemas de facturación ofrece un importante retorno de la inversión: llamadas más rápidas, clientes más satisfechos y agentes que pueden centrarse en lo que importa. El resultado son costos más bajos, menos agotamiento y una reputación más sólida que impulsa la lealtad y los ingresos.


Cómo agilizar los procesos de facturación en los centros de llamadas


Los procesos de facturación en un centro de llamadas pueden ser especialmente difíciles cuando se trata de sistemas complejos y grandes volúmenes de llamadas. Pero no tiene por qué serlo.

Analicemos cómo las herramientas de automatización, escalabilidad y control de calidad del centro de llamadas pueden simplificar sus procesos de facturación y generar mejores resultados:

Automatice los procesos de facturación para mejorar la precisión y la eficiencia


El primer paso es automatizar, automatizar, automatizar. ¿Cómo puede la automatización reducir los errores de facturación manual y mejorar la precisión de los procesos?

La automatización minimiza el riesgo de errores humanos al gestionar tareas repetitivas y estandarizar los procesos. Mantiene la precisión y la coherencia de los datos para que sus agentes puedan centrarse en las interacciones con los clientes en lugar de en el trabajo administrativo.

Cómo implementar la automatización:

✔ Integre herramientas de automatización:
Seleccione un software que automatice las tareas de facturación, como la entrada de datos, la facturación, el procesamiento de pagos y la detección de errores. Asegúrese de que se integre perfectamente con sus sistemas actuales para evitar interrupciones en el flujo de trabajo.

✔ Configure flujos de trabajo basados en reglas:
Defina reglas claras y automatizadas para los procesos de facturación, como los umbrales para las discrepancias marcadas, los flujos de trabajo de aprobación para los pagos recurrentes y las rutas de escalamiento para las excepciones.

✔ Capacite a los agentes para una adopción perfecta:
Realice sesiones de capacitación específicas para familiarizar a los agentes con las herramientas automatizadas. Enséñeles cómo navegar por el sistema, interpretar los problemas señalados y resolver las discrepancias de manera eficiente.

✔ Supervise y perfeccione los procesos:
Revise periódicamente las métricas de rendimiento y ajuste los flujos de trabajo para abordar las ineficiencias o adaptarse a las cambiantes necesidades de facturación. Programa actualizaciones periódicas para que la automatización siga siendo relevante y eficiente.

¿No estás seguro de por dónde empezar?
Control de calidad del centro de llamadas Las herramientas facilitan la detección de dónde se ralentizan los procesos de facturación al rastrear la forma en que los agentes dedican su tiempo a las tareas de facturación. Destaca los obstáculos en el flujo de trabajo, como los pasos repetitivos o las herramientas que no funcionan de manera eficiente, para que puedas averiguar exactamente dónde la automatización puede marcar la mayor diferencia.

También monitorea las actividades de guardia y las actividades fuera de ella, y muestra si los agentes siguen los procesos de facturación correctos y utilizan las herramientas de automatización de manera eficaz.

Gestione altos volúmenes de facturación sin sacrificar la calidad


El siguiente paso es la optimización. Mantener la calidad puede resultar complicado cuando su centro de llamadas tiene altos volúmenes de facturación. ¿Cómo pueden los centros de llamadas gestionar los altos volúmenes de facturación de manera eficiente para mantener a los clientes satisfechos?

Además de aprovechar la automatización, debe centrarse en optimizar los flujos de trabajo y equilibrar las cargas de trabajo. Los procesos simplificados evitarán que sus agentes tengan que realizar tareas repetitivas, mientras que la automatización ayuda a acelerar la entrada de datos y las resoluciones de facturación.

Cómo optimizar sus flujos de trabajo:

✔ Prevea picos de carga de trabajo:
Aproveche las herramientas de análisis de datos para predecir los períodos de gran volumen en función de las tendencias históricas, los patrones estacionales o la actividad promocional. Utilice esta información para planificar los niveles de personal, de modo que siempre haya suficientes agentes disponibles durante las horas punta y no haya exceso de personal en los períodos de mayor actividad.

✔ Prioriza la formación:
Ofrezca sesiones de formación específicas para que los agentes tengan confianza en el uso de los sistemas de facturación y en la gestión de los flujos de trabajo. Prepárelos para gestionar problemas complejos de forma rápida y precisa, como la resolución de discrepancias detectadas o problemas cada vez más graves.

✔ Monitoriza en tiempo real:
Utilice herramientas de supervisión para realizar un seguimiento de la actividad de los agentes y del progreso del flujo de trabajo en tiempo real. De esta forma, puede detectar los cuellos de botella, reasignar los recursos según sea necesario y mantener los procesos de facturación fluidos y eficientes, incluso durante períodos de gran volumen.


¿Cuál es la mejor herramienta para supervisar los flujos de trabajo?
Las herramientas de gestión de calidad de los centros de contacto, como Insightful, son ideales para realizar un seguimiento de las cargas de trabajo y el rendimiento. La supervisión en tiempo real revela si las tareas se completan según lo previsto y dónde surgen los cuellos de botella para que pueda intervenir rápidamente y redistribuir el trabajo. Sus funciones de previsión también predicen los picos de carga de trabajo, por lo que puede disponer de personal en consecuencia y evitar sobrecargar a los agentes.

Insightful también rastrea cómo los agentes interactúan con las tareas de facturación, y muestra dónde podrían ser necesarios más ajustes de automatización o flujo de trabajo.

Garantice el cumplimiento y la seguridad de los datos


Una vez que haya automatizado los procesos repetitivos y optimizado los flujos de trabajo, querrá centrarse en la seguridad y en evitar posibles problemas de cumplimiento. ¿Cómo pueden los centros de llamadas garantizar la seguridad de los datos y el cumplimiento en sus sistemas?

Deberá implementar medidas de seguridad dinámicas, como controles de acceso estrictos, auditorías periódicas y capacitación sobre protocolos de cumplimiento.

Cómo mantener sus sistemas seguros y compatibles:

✔ Implemente sistemas seguros:
Elija plataformas de facturación con cifrado integrado para proteger los datos durante el almacenamiento y la transmisión. Habilite la autenticación de dos factores (2FA) para añadir una capa adicional de protección para el acceso al sistema y utilice los registros de auditoría para realizar un seguimiento de todas las actividades del sistema.

✔ Capacite a los agentes sobre el cumplimiento:
Brinde capacitación integral sobre las regulaciones específicas de la industria, como PCI DSS (para la seguridad de los pagos), GDPR (para la privacidad de los datos) o HIPAA (para los datos de atención médica). Incluya escenarios del mundo real para ayudar a los agentes a reconocer los desafíos de cumplimiento y responder a ellos. Programa sesiones de actualización periódicas para mantener a los equipos al día de los cambios en las normativas o los protocolos.

✔ Imponga el acceso basado en roles:
Configure su sistema de facturación para asignar niveles de acceso en función de las responsabilidades laborales. Por ejemplo, es posible que los agentes solo accedan a los detalles de pago de los clientes relevantes para sus tareas, mientras que los supervisores tienen permisos más amplios para informar y solucionar problemas.

✔ Supervise la actividad de forma continua:
Implemente herramientas de monitoreo en tiempo real para rastrear la actividad de los agentes y detectar posibles infracciones de cumplimiento, como el acceso no autorizado a los datos o la falta de protocolos. Configure alertas automatizadas para detectar comportamientos sospechosos, como intentos repetidos de inicio de sesión o exportaciones de datos inusuales, de modo que pueda solucionar los problemas de inmediato.

¿Cuál es la mejor herramienta para supervisar el cumplimiento?
Las herramientas de control de calidad de los centros de contacto rastrean las actividades de los agentes en tiempo real y proporcionan registros detallados de sus interacciones con los sistemas de facturación. Estos registros de actividad y registros de auditoría le permiten revisar los flujos de trabajo de los agentes para asegurarse de que cumplen con las normativas del sector.

Al supervisar las tareas de guardia y fuera de ella, puede evaluar fácilmente si los procesos se siguen de forma correcta y segura.

La herramienta integral de control de calidad y control de la fuerza laboral


Insightful es más que una simple solución de control de calidad: es una herramienta integral de monitoreo de la fuerza laboral que rastrea las actividades de guardia y las que no están de guardia. Al identificar los cuellos de botella, pronosticar los picos de carga de trabajo y garantizar el cumplimiento, Insightful funciona a la perfección con sus sistemas actuales para optimizar cada paso de sus flujos de trabajo de facturación.

Ya sea que esté automatizando tareas o mejorando la eficiencia del equipo, Insightful complementa sus herramientas para generar mejores resultados para su centro de llamadas.

¿Está listo para optimizar su centro de llamadas?
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Performance Management

Optimice los flujos de trabajo de facturación para centros de llamadas más rápidos e inteligentes

Written by
Kendra Gaffin
Published on
February 26, 2025

En este artículo, vamos a analizar:

  • Las formas ocultas en las que los sistemas de facturación complejos perjudican la eficiencia del centro de llamadas y la satisfacción del cliente.
  • Cómo la automatización puede reducir los errores, acelerar la facturación y mejorar la productividad de los agentes.
  • Estrategias para gestionar grandes volúmenes de facturación sin abrumar a tu equipo.
  • Cómo soluciones de análisis para centros de contacto puede ayudar a agilizar los flujos de trabajo y garantizar el cumplimiento en procesos de facturación complejos.

Cuando los sistemas de facturación son demasiado complejos, cada llamada parece una batalla, tanto para los agentes como para los clientes.

Los sistemas heredados, las integraciones personalizadas y las actualizaciones frecuentes suelen crear flujos de trabajo fragmentados y torpes que ralentizan todo. Los agentes pierden un tiempo precioso trabajando en procesos complicados, mientras que los clientes se impacientan a la espera de respuestas.

En este artículo, veremos cómo estos sistemas reducen tu call center y qué puedes hacer para cambiar las cosas.

El costo oculto de los sistemas de facturación complejos


Los sistemas de facturación complejos pueden interrumpir las operaciones del centro de llamadas y dificultar las llamadas para los agentes y los clientes.

Veamos cómo afectan estos sistemas a su centro de llamadas:

❗ Tiempos de gestión y resolución de llamadas más prolongados: Los sistemas complicados obligan a los agentes a dedicar más tiempo a navegar por las interfaces y a solucionar problemas, lo que aumenta el tiempo medio de gestión (AHT) y retrasa la resolución de problemas.

❗ Mayores costos y menor productividad: Las ineficiencias aumentan los costos operativos, mientras que los agentes pierden un tiempo valioso en demoras relacionadas con el sistema en lugar de centrarse en las interacciones con los clientes o en las oportunidades de aumentar las ventas.

❗ Frustración de agentes y clientes:
Los problemas repetidos con flujos de trabajo ineficientes provocan el agotamiento de los agentes y la rotación. Mientras tanto, los clientes se sienten insatisfechos con las explicaciones demoradas o repetidas, lo que perjudica la satisfacción del cliente (CSAT).

❗ Desafíos de cumplimiento y escalabilidad:
Industrias como la sanidad y las finanzas se enfrentan a mayores riesgos de cumplimiento cuando los agentes tienen dificultades para gestionar los procesos de facturación detallados. La incorporación de nuevos agentes a sistemas complejos también ralentiza la escalabilidad.

❗ Pérdida de clientes y daño a la reputación:
Las malas experiencias de servicio empujan a los clientes a decantarse por la competencia, y los problemas frecuentes de facturación erosionan la confianza y dificultan la fidelización y la protección de la marca.

Si tienes estos problemas, es probable que tus procesos de facturación necesiten una revisión. Vale la pena; la simplificación de los sistemas de facturación ofrece un importante retorno de la inversión: llamadas más rápidas, clientes más satisfechos y agentes que pueden centrarse en lo que importa. El resultado son costos más bajos, menos agotamiento y una reputación más sólida que impulsa la lealtad y los ingresos.


Cómo agilizar los procesos de facturación en los centros de llamadas


Los procesos de facturación en un centro de llamadas pueden ser especialmente difíciles cuando se trata de sistemas complejos y grandes volúmenes de llamadas. Pero no tiene por qué serlo.

Analicemos cómo las herramientas de automatización, escalabilidad y control de calidad del centro de llamadas pueden simplificar sus procesos de facturación y generar mejores resultados:

Automatice los procesos de facturación para mejorar la precisión y la eficiencia


El primer paso es automatizar, automatizar, automatizar. ¿Cómo puede la automatización reducir los errores de facturación manual y mejorar la precisión de los procesos?

La automatización minimiza el riesgo de errores humanos al gestionar tareas repetitivas y estandarizar los procesos. Mantiene la precisión y la coherencia de los datos para que sus agentes puedan centrarse en las interacciones con los clientes en lugar de en el trabajo administrativo.

Cómo implementar la automatización:

✔ Integre herramientas de automatización:
Seleccione un software que automatice las tareas de facturación, como la entrada de datos, la facturación, el procesamiento de pagos y la detección de errores. Asegúrese de que se integre perfectamente con sus sistemas actuales para evitar interrupciones en el flujo de trabajo.

✔ Configure flujos de trabajo basados en reglas:
Defina reglas claras y automatizadas para los procesos de facturación, como los umbrales para las discrepancias marcadas, los flujos de trabajo de aprobación para los pagos recurrentes y las rutas de escalamiento para las excepciones.

✔ Capacite a los agentes para una adopción perfecta:
Realice sesiones de capacitación específicas para familiarizar a los agentes con las herramientas automatizadas. Enséñeles cómo navegar por el sistema, interpretar los problemas señalados y resolver las discrepancias de manera eficiente.

✔ Supervise y perfeccione los procesos:
Revise periódicamente las métricas de rendimiento y ajuste los flujos de trabajo para abordar las ineficiencias o adaptarse a las cambiantes necesidades de facturación. Programa actualizaciones periódicas para que la automatización siga siendo relevante y eficiente.

¿No estás seguro de por dónde empezar?
Control de calidad del centro de llamadas Las herramientas facilitan la detección de dónde se ralentizan los procesos de facturación al rastrear la forma en que los agentes dedican su tiempo a las tareas de facturación. Destaca los obstáculos en el flujo de trabajo, como los pasos repetitivos o las herramientas que no funcionan de manera eficiente, para que puedas averiguar exactamente dónde la automatización puede marcar la mayor diferencia.

También monitorea las actividades de guardia y las actividades fuera de ella, y muestra si los agentes siguen los procesos de facturación correctos y utilizan las herramientas de automatización de manera eficaz.

Gestione altos volúmenes de facturación sin sacrificar la calidad


El siguiente paso es la optimización. Mantener la calidad puede resultar complicado cuando su centro de llamadas tiene altos volúmenes de facturación. ¿Cómo pueden los centros de llamadas gestionar los altos volúmenes de facturación de manera eficiente para mantener a los clientes satisfechos?

Además de aprovechar la automatización, debe centrarse en optimizar los flujos de trabajo y equilibrar las cargas de trabajo. Los procesos simplificados evitarán que sus agentes tengan que realizar tareas repetitivas, mientras que la automatización ayuda a acelerar la entrada de datos y las resoluciones de facturación.

Cómo optimizar sus flujos de trabajo:

✔ Prevea picos de carga de trabajo:
Aproveche las herramientas de análisis de datos para predecir los períodos de gran volumen en función de las tendencias históricas, los patrones estacionales o la actividad promocional. Utilice esta información para planificar los niveles de personal, de modo que siempre haya suficientes agentes disponibles durante las horas punta y no haya exceso de personal en los períodos de mayor actividad.

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Insightful también rastrea cómo los agentes interactúan con las tareas de facturación, y muestra dónde podrían ser necesarios más ajustes de automatización o flujo de trabajo.

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Una vez que haya automatizado los procesos repetitivos y optimizado los flujos de trabajo, querrá centrarse en la seguridad y en evitar posibles problemas de cumplimiento. ¿Cómo pueden los centros de llamadas garantizar la seguridad de los datos y el cumplimiento en sus sistemas?

Deberá implementar medidas de seguridad dinámicas, como controles de acceso estrictos, auditorías periódicas y capacitación sobre protocolos de cumplimiento.

Cómo mantener sus sistemas seguros y compatibles:

✔ Implemente sistemas seguros:
Elija plataformas de facturación con cifrado integrado para proteger los datos durante el almacenamiento y la transmisión. Habilite la autenticación de dos factores (2FA) para añadir una capa adicional de protección para el acceso al sistema y utilice los registros de auditoría para realizar un seguimiento de todas las actividades del sistema.

✔ Capacite a los agentes sobre el cumplimiento:
Brinde capacitación integral sobre las regulaciones específicas de la industria, como PCI DSS (para la seguridad de los pagos), GDPR (para la privacidad de los datos) o HIPAA (para los datos de atención médica). Incluya escenarios del mundo real para ayudar a los agentes a reconocer los desafíos de cumplimiento y responder a ellos. Programa sesiones de actualización periódicas para mantener a los equipos al día de los cambios en las normativas o los protocolos.

✔ Imponga el acceso basado en roles:
Configure su sistema de facturación para asignar niveles de acceso en función de las responsabilidades laborales. Por ejemplo, es posible que los agentes solo accedan a los detalles de pago de los clientes relevantes para sus tareas, mientras que los supervisores tienen permisos más amplios para informar y solucionar problemas.

✔ Supervise la actividad de forma continua:
Implemente herramientas de monitoreo en tiempo real para rastrear la actividad de los agentes y detectar posibles infracciones de cumplimiento, como el acceso no autorizado a los datos o la falta de protocolos. Configure alertas automatizadas para detectar comportamientos sospechosos, como intentos repetidos de inicio de sesión o exportaciones de datos inusuales, de modo que pueda solucionar los problemas de inmediato.

¿Cuál es la mejor herramienta para supervisar el cumplimiento?
Las herramientas de control de calidad de los centros de contacto rastrean las actividades de los agentes en tiempo real y proporcionan registros detallados de sus interacciones con los sistemas de facturación. Estos registros de actividad y registros de auditoría le permiten revisar los flujos de trabajo de los agentes para asegurarse de que cumplen con las normativas del sector.

Al supervisar las tareas de guardia y fuera de ella, puede evaluar fácilmente si los procesos se siguen de forma correcta y segura.

La herramienta integral de control de calidad y control de la fuerza laboral


Insightful es más que una simple solución de control de calidad: es una herramienta integral de monitoreo de la fuerza laboral que rastrea las actividades de guardia y las que no están de guardia. Al identificar los cuellos de botella, pronosticar los picos de carga de trabajo y garantizar el cumplimiento, Insightful funciona a la perfección con sus sistemas actuales para optimizar cada paso de sus flujos de trabajo de facturación.

Ya sea que esté automatizando tareas o mejorando la eficiencia del equipo, Insightful complementa sus herramientas para generar mejores resultados para su centro de llamadas.

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