Con la ayuda del software de monitoreo remoto de empleados, las organizaciones están mejor equipadas para administrar mejor sus recursos: tiempo, tecnología y personas. El software de monitoreo remoto de empleados no es solo para administrar equipos remotos e híbridos, sino que también puede proporcionar información valiosa sobre cómo su organización usa sus recursos y cómo pueden asignarse, aprovecharse y administrarse mejor.

Kendra Gaffin

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Con la ayuda de un buen software de monitoreo de computadoras, las empresas pueden mitigar más fácilmente el riesgo para sus clientes y respaldar los acuerdos de nivel de servicio. Las herramientas de supervisión de la productividad ofrecen una gama de funciones que pueden resultar especialmente beneficiosas para las empresas que buscan reducir el riesgo para sus clientes y, al mismo tiempo, aumentar la productividad de los empleados.

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Las herramientas de monitoreo remoto de empleados permiten a los empleadores administrar mejor los equipos remotos y conectarse con ellos. Pero eso no es todo lo que hacen, estas herramientas digitales tienen funciones que ayudan a los empleadores y a sus empleados. Este impulso a la marca del empleador y a la cultura empresarial puede ofrecer a las empresas una ventaja competitiva.

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Una buena cultura empresarial se ha vuelto cada vez más importante para los empleados a lo largo de los años, por lo que es igualmente importante para las empresas que buscan contratar y retener empleados. Las herramientas digitales como el LMS, las plataformas de fidelización, el software de seguimiento del trabajo e incluso una aplicación para medir el tiempo de trabajo pueden ayudar a las organizaciones a fortalecer la cultura empresarial y, al mismo tiempo, a redoblar sus esfuerzos en la transformación digital.

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La supervisión de la productividad puede aportar mucho valor a su empresa, pero conseguir la aceptación de los empleados es de enorme importancia. Descubra cómo las herramientas de supervisión de la productividad pueden ayudar a su empresa, cómo benefician a los empleados y cómo lograr que sus empleados la apoyen.

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La evidencia demuestra que el equilibrio adecuado entre la vida laboral y personal de los empleados tiene un enorme impacto no solo en la salud y el bienestar de los empleados, sino también en la productividad y las tasas de retención de los empleados. Las empresas pueden ayudar a sus empleados a conciliar mejor la vida laboral y personal siguiendo los consejos de este artículo y utilizando herramientas como el seguimiento remoto de los empleados y otras herramientas de recursos humanos para fomentar una mejor cultura laboral.

Kendra Gaffin

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A medida que las empresas comienzan a trabajar de una manera más ágil, ¿no deberían adoptar un enfoque similar en la gestión del rendimiento? Descubra cómo empezar a implementar un modelo de gestión del rendimiento más ágil que se adapte a su fuerza laboral moderna. Descubra herramientas digitales, como el software de seguimiento de la productividad de los empleados, que pueden ayudar a respaldar su empresa y su transformación ágil.

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Al empoderar a los empleados desde cero, las organizaciones pueden maximizar el rendimiento al permitir que los empleados trabajen de forma más autónoma y gestionen su propio desempeño de acuerdo con los objetivos empresariales. Las herramientas con funciones que se utilizan habitualmente para supervisar a los empleados remotos pueden ayudar a las empresas a crear y respaldar una cultura de alto rendimiento.

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