El compromiso es esencial para aumentar la productividad, pero no todos los empleadores enmarcan la productividad de la misma manera.

Todos los empleadores quieren que su empresa sea una máquina bien engrasada, pero es posible que las prácticas de productividad actuales no siempre den los mejores resultados.

En busca de una mayor productividad, es común que los líderes de las empresas se centren y cambien los procesos, la tecnología y las estructuras para mejorar la productividad.

Sin embargo, como veremos en un momento, el compromiso de los empleados podría ser el camino más eficaz hacia una mayor productividad.

Cuando todos los empleados están comprometidos, se puede desarrollar una cultura en el lugar de trabajo que impulsa un mayor rendimiento. Pero, ¿qué papel desempeña el compromiso en el lugar de trabajo? ¿Y cómo contribuye a aumentar la productividad?

Analicemos el vínculo innegable entre el compromiso de los empleados y la productividad para ilustrar el impacto que tiene en el éxito de su equipo.

¿Qué es el compromiso de los empleados?

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El compromiso de los empleados se define como la conexión que los empleados sienten con el trabajo que realizan, las personas con las que trabajan y con su organización.

En la cultura laboral actual, el compromiso a veces se malinterpreta como cuidado personal o bienestar de los empleados. Si bien el bienestar y la satisfacción de los empleados desempeñan un papel en el compromiso (y son increíblemente importantes), no son la razón de ser del compromiso.

Los empleados comprometidos no solo se sienten cuidados por su organización. Cuando están comprometidos, también se sienten impulsados a hacer su trabajo. Se sienten escuchados y alentados por su empleador. Además, tienen un sentido de propósito y pasión en el lugar de trabajo.

En pocas palabras, los empleados comprometidos son empleados impulsados por un propósito que sienten verdadera pasión por su trabajo. Pero, ¿la pasión realmente explica una mayor productividad? ¡Dejemos que las estadísticas hablen por sí mismas!

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¿Cómo afecta el compromiso de los empleados a la productividad?

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Un mayor compromiso se traduce en una mayor concentración y motivación, lo que inevitablemente se traduce en una mayor productividad durante las horas de trabajo.

Pero no confíe en nuestras palabras.

Hay muchas investigaciones que vinculan el compromiso con la productividad y otros beneficios que acompañan a una fuerza laboral comprometida.

• Las empresas que tienen un alto nivel de compromiso de los empleados han registrado un aumento del 22% en la productividad

• Las empresas con mayores niveles de compromiso han reportado un 41% menos de incidentes de calidad, lo que desempeña un papel importante en la productividad.

• Los empleados comprometidos son un 17% más productivos que los compañeros de trabajo no comprometidos.

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¿Cuáles son los riesgos de pasar por alto el compromiso de los empleados?

Por lo tanto, hemos analizado las estadísticas que destacan los beneficios de una comprometida lugar de trabajo. Pero, ¿cuáles son los riesgos para las organizaciones que pasan por alto el compromiso?

Algunas estadísticas preocupantes que deberían alentarlo a cambiar la cultura laboral de su organización incluyen:

• Según una encuesta de Gallup, el 85% de los empleados no están comprometidos o desconectados activamente en el trabajo.

• Los empleados desvinculados cuestan a las organizaciones entre 450 000 y 550 000 millones de dólares cada año.

De manera alarmante, las cifras sugieren que la mayoría de los empleados pueden estar realizando un trabajo escaso o de baja calidad debido a que se sienten desconectados del lugar de trabajo.

La llegada de las herramientas de monitoreo de la productividad de los empleados ha hecho que estos niveles de desvinculación sean más evidentes que nunca.

En pocas palabras, el compromiso es crucial para la productividad y más allá.

Si quieres retener a tus empleados y asegurarte de que proporcionan a tu organización los niveles de productividad más altos posibles, debes mantenerlos motivados y comprometidos. Pero, ¿cómo se logra exactamente eso?

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Cómo mejorar el compromiso de los empleados para aumentar la productividad

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Si quieres mejorar la participación de los empleados en tu organización, aquí tienes por dónde empezar:

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Mejore la cultura de la empresa

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Cada empleado es su propia persona con su propia identidad y un conjunto único de habilidades. Sin embargo, muchos lugares de trabajo pueden tratar a sus empleados de la misma manera, dejando poco espacio para el crecimiento y el compromiso.

Apóyalos fomentando la colaboración, trabajando para identificar y alcanzar sus objetivos profesionales y asegurándote de que se sientan escuchados por ti. Cuando los empleados tengan un motivo para ir a trabajar, lo harán.

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Dé a los empleados voz y autonomía

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¿Sus empleados sienten que impactan y contribuyen a su empresa? Puedes asegurarte de que lo hagan dándoles un mayor control sobre su trabajo y permitiéndoles hablar sobre la dirección de tu equipo.

A pesar de que trabajan para usted, siguen contribuyendo y deberían sentir que desempeñan un papel vital en su organización. Cuando los empleados tienen voz y más control sobre la dirección de la empresa, ¡se comprometen y entusiasman más con el camino que tienen por delante!

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Cuida su bienestar

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Los empleados que están agotados y temen entrar a la oficina o iniciar sesión tendrán un desempeño deficiente. Hay una razón por la que el bienestar de los empleados se prioriza hoy en día. ¡Y beneficia tanto a su organización como a sus empleados!

Bríndeles horas y cargas de trabajo razonables para lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, administre las cargas de trabajo con monitoreo de la productividad de los empleados software, ofrecen programas de bienestar para su salud física y mental y los alientan a que hagan su arduo trabajo. El bienestar de los empleados es imprescindible si quieres aumentar el compromiso.

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Permítales dictar su forma de trabajar

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Sentarse en un escritorio y mirar una computadora durante horas y horas no es una forma ideal de trabajar. Todos los empleados tienen períodos a lo largo del día en los que se sienten más productivos. Además, algunos empleados pueden sentir que cambiar entre la oficina y el hogar fomenta un mejor trabajo.

¿La solución? Dé a sus empleados más libertad a la hora de decidir cómo y cuándo trabajan para obtener mejores resultados y asegúrese de que están al tanto de su trabajo con las herramientas de supervisión de la productividad de los empleados.

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Desafíelos y ayúdelos a aprovechar sus habilidades

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El trabajo debe desafiar y entusiasmar a los empleados por igual. Busque tareas que permitan a los empleados utilizar sus habilidades actuales y, al mismo tiempo, les ayuden a aprender otras nuevas que contribuyan a su crecimiento profesional.

Al ofrecer a los empleados el trabajo que mejor se adapte a sus habilidades y brindarles el apoyo necesario, estarán más comprometidos.

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La tecnología refuerza el vínculo entre el compromiso y la productividad

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Con la estrategia y los ajustes correctos en su lugar de trabajo, puede asegurarse de que tanto los empleados actuales como los recién contratados se sientan comprometidos y entusiasmados con el trabajo que están realizando.

Para impulsar sus esfuerzos, también debe buscar un software de monitoreo de la productividad de los empleados que ofrezca funciones diseñadas para ayudar a los empleados a mantenerse en el buen camino. Genial herramientas de monitoreo de la productividad de los empleados también le ofrecerá un panel de productividad con informes de productividad para que pueda realizar un seguimiento de su productividad en la jornada laboral.

¿La buena noticia? No tiene que revisar cinco tipos de aplicaciones de productividad de oficina para encontrar la que mejor se adapte a sus necesidades. ¡Siempre hay un software de productividad personalizado para industrias específicas a tu alcance que puedes usar para aumentar el compromiso y la eficiencia!

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Los empleados comprometidos son empleados productivos

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En el pasado, solía ser difícil determinar si los empleados estaban desconectados, a menos que vinieran directamente y te lo dijeran.

Pero hoy en día, gracias a herramientas como el software de monitoreo de la productividad de los empleados, *nunca ha sido tan fácil obtener información sobre el compromiso de los empleados.

Por encima de todo, el hecho es que la productividad no se puede forzar, no importa cuánto se esfuerce. En cambio, la productividad depende de una serie de factores en el lugar de trabajo. Como hemos descrito, pocos son más influyentes que el compromiso de los empleados.

Como puede ver, el vínculo entre el compromiso de los empleados y la productividad es claro. Ahora te toca a ti cultivar un compromiso continuo ofreciendo a tus empleados un entorno en el que se sientan valorados y en el que puedan dar lo mejor de sí mismos en su trabajo.

Con la cultura y los incentivos adecuados en el lugar de trabajo, los empleados se conectarán y aumentarán la productividad en poco tiempo.