La productividad de los empleados es un aspecto empresarial prioritario para casi todas las empresas modernas. Sin embargo, lo que muchas empresas pasan por alto es que el bienestar de los empleados, una palabra de moda cada vez más popular entre los equipos empresariales, se correlaciona directamente con la productividad.

Al centrarse en el bienestar de los empleados, las empresas no solo están haciendo lo correcto, sino que también mejoran la productividad de los empleados y la eficacia de su personal.

En este artículo, profundizaremos en la importancia del bienestar de los empleados y analizaremos tres estrategias de apoyo (esto incluye el uso de un herramienta de productividad de los empleados).

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La importancia del bienestar de los empleados

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El bienestar de los empleados es más que centrarse únicamente en la salud física de su personal.

Hoy en día, se trata más de mejorar la salud de todo empleados, más allá de la salud física. Dado que la sociedad otorga más importancia que nunca a la salud mental, el bienestar de los empleados también incluye el bienestar emocional de los trabajadores.

El bienestar de los empleados se reduce principalmente a garantizar que los empleados estén sanos y felices, no solo con su trabajo sino también en general.

La infelicidad y la falta de salud entre tu equipo se pueden prevenir o ayudar con el apoyo, las herramientas y el estímulo adecuados. Hoy en día, este apoyo puede adoptar la forma de programas, información, educación y más.

Los programas de bienestar generan y ahorran dinero

El bienestar de los empleados es multidimensional. Es un equilibrio entre la ética, el entorno y los comportamientos de su lugar de trabajo.

Los empleados sanos y felices son empleados más eficaces. Esto significa que cuanto más esfuerzo y recursos dediquen las empresas al bienestar de los empleados, mejor será su negocio.

La salud de los empleados puede afectar a la productividad más que cualquier otro factor. La salud de sus empleados tiene un efecto verdaderamente generalizado en su desempeño diario, su compromiso e incluso su seguridad.

El uso de una herramienta de productividad de los empleados puede revelar datos esenciales que indican las áreas en las que el bienestar de los empleados puede necesitar un apoyo adicional. El uso de este tipo de enfoque centrado en la tecnología para hacer un seguimiento de la productividad en el trabajo es increíblemente eficaz.

Más allá de la importancia de cuidar a sus empleados, centrarse en el bienestar de los empleados también es una actividad de alto ROI para las empresas. No solo porque mejora el rendimiento y la productividad de los empleados, sino también porque reduce los costos de atención médica.

Un enfoque proactivo en el bienestar de los empleados significa que los empleados estarán más sanos y felices y realizarán menos reclamaciones de seguro médico.

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El trabajo remoto e híbrido requiere centrarse más en el bienestar de los empleados

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El trabajo remoto e híbrido se ha convertido en la nueva normalidad desde el comienzo de la pandemia de la COVID-19. Si bien anteriormente las empresas permitían que el personal trabajara desde casa, la pandemia lo ha hecho mucho más común.

En tiempos de crisis, la salud mental puede verse muy afectada. La salud física durante la pandemia también se vio afectada, no solo por el virus, sino también por otros factores, como la falta de ejercicio.

Por lo tanto, ahora es un mejor momento que nunca para que las empresas se centren en el bienestar de los empleados.

Sin embargo, dado que el personal trabaja desde casa, implementar programas de bienestar adecuados puede resultar difícil. Puede ser difícil hacer un seguimiento de la productividad en el trabajo a distancia.

Repasemos los métodos efectivos para apoyar el bienestar de los empleados a pesar de los modelos de trabajo remotos o híbridos.

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3 métodos para apoyar el bienestar de los empleados

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Apoyar el bienestar de los empleados es importante y los empleadores tienen la responsabilidad de garantizar el bienestar mental y físico de su personal.

Esto es ideal no solo para la fuerza laboral de una empresa, sino que también ayuda a mejorar el compromiso y la productividad.

Estas son tres maneras en las que cualquier empresa puede ayudar a fomentar el bienestar de los empleados:

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Ofrecer ventajas y flexibilidad

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Hace años, ofrecer a los empleados comida gratis era suficiente para cumplir con el requisito de «beneficios» que muchos empleados aprecian. Sin embargo, hoy ya no es suficiente.

Ahora, ofrecer a los empleados entornos de trabajo flexibles y otros beneficios es la norma. Esto no solo atrae a los candidatos a una empresa, sino que también mejora el bienestar de los empleados.

Los entornos de trabajo flexibles y los beneficios (como los descuentos para empleados y los programas de acondicionamiento físico) conducen a empleados más sanos y felices. Una gran parte de la flexibilidad consiste en permitir a los trabajadores tomar decisiones personales y tener más control sobre su vida laboral. Esta autonomía adicional puede llevar a:

• Disminución del estrés
• Estabilidad financiera
• Empleados más felices
• Menor posibilidad de agotamiento
• Libertad para practicar hábitos saludables

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Usa la tecnología

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El estrés en el lugar de trabajo es uno de los principales factores que contribuyen a la mala salud mental de los empleados y puede provocar comportamientos físicos poco saludables, como fumar y beber.

Una de las mejores maneras de mitigar el estrés en el lugar de trabajo es monitorear y equilibrar las cargas de trabajo. Estar abrumado por el trabajo es una de las principales causas del estrés y se puede ayudar mediante el uso de la tecnología.

El software de comunicación, la gestión del flujo de trabajo, la gestión de proyectos y las aplicaciones de productividad de escritorio pueden ayudar a los empleados a gestionar su carga de trabajo de forma más eficaz.

Al trabajar de manera más inteligente y no con más ahínco, los empleados se sentirán menos abrumados y más «al tanto» de su trabajo. Para ello, las empresas pueden utilizar una herramienta de productividad de los empleados.

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Introducir los KPI gerenciales

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El bienestar de los empleados es lo suficientemente importante como para que las empresas consideren establecer KPI en los que los gerentes se centren en relación con el bienestar del personal.

Hay muchas maneras de hacer un seguimiento del bienestar de los empleados para cumplir con los KPI, como:

• Encuestas a empleados
• Análisis de sentimientos
• Seguimiento de asistencia
• Comunicación individual con los empleados
• Monitorización electrónica de la productividad de los empleados

Configuración de sistemas para haga un seguimiento de la productividad en el trabajo es una de las formas más eficaces de garantizar que se cumplan los KPI de bienestar de los empleados. Herramientas como las aplicaciones de productividad para PC se pueden utilizar como un sistema de alerta temprana de que el bienestar de los empleados puede necesitar una atención adicional.

Además, puede valer la pena designar personal dedicado para centrarse en el bienestar de los empleados. Después de todo, mejorar el bienestar de los empleados puede tener un ROI tan alto que hace que valga la pena contratar nuevos empleados (o un nuevo departamento).

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Cómo realizar un seguimiento de la productividad de los empleados

El bienestar de los empleados es un aspecto clave de los negocios actuales, especialmente teniendo en cuenta la popularidad de los modelos de trabajo remoto e híbrido.

Utilice las estrategias incluidas en este artículo para mejorar el bienestar de los empleados, crear una mejor experiencia laboral para todos y maximizar la productividad del personal.