El enfoque en una cultura empresarial positiva ha aumentado en los últimos años. Sin embargo, lo que a veces todavía se pasa por alto es el impacto que tiene en la productividad.

Palabras de moda como «agotamiento» han incitado al cambio y han resaltado la necesidad de mejorar la salud y el bienestar de los empleados, tanto dentro como fuera del lugar de trabajo.

Sin embargo, si bien promover el bienestar de los empleados puede parecer una excelente manera de posicionar a su empresa como un lugar en el que los profesionales quieren trabajar, la verdad es que va mucho más allá.

Analicemos más de cerca la cultura de la empresa y el impacto que puede tener en la productividad de los empleados.

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¿Qué es la cultura empresarial?

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La cultura empresarial se define por el conjunto de valores y creencias sobre los que se basa su organización y que, en última instancia, afectan a todos los miembros de la organización.

Por ejemplo, muchas organizaciones actualmente priorizan el desempeño y la productividad por encima de la salud y el bienestar de los empleados. Muchas organizaciones buscan alejarse de este tipo de cultura laboral, ya que a menudo se produce a expensas de los empleados.

En pocas palabras, la cultura de su empresa impregna todos los aspectos de su organización. Los valores que elija determinarán en última instancia si su cultura es beneficiosa o perjudicial para sus empleados.

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¿Por qué es tan importante la cultura empresarial?

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No se trata solo de los sistemas y productividad de los empleados herramientas que ha establecido para impulsar un mejor rendimiento. La cultura empresarial es igual de importante cuando se trata del rendimiento del equipo.

Eso significa que aprender a calcular la productividad de los empleados no es lo más importante para impulsar a los empleados hacia adelante. Hay mucho más que considerar.

Por ejemplo, imaginemos que diriges una organización en la que los empleados trabajan 60 horas a la semana o más. Algunos líderes pueden equiparar más tiempo trabajando con una mayor productividad. Pero ese no es necesariamente el caso.

En una situación como la anterior, los empleados se sentirán agotados y tendrán dificultades para encontrar alegría y propósito en su trabajo. Su vida laboral a menudo se mezcla con su vida personal, obligándolos a llevar el trabajo a casa y dejando poco tiempo para el tiempo de inactividad.

Quienes trabajan en una organización con este tipo de cultura también pueden sentir que no se les trata como personas que contribuyen a su crecimiento. Esto puede hacer que los empleados busquen un trabajo menos exigente y más gratificante en otro lugar.

Establecer una cultura empresarial positiva es una de las mejores maneras de aumentar la productividad porque mantiene a los empleados comprometidos y felices, lo que lleva a un aumento de la productividad, una reducción de la rotación de empleados y mayores ganancias debido a estos beneficios. ¡Las herramientas de productividad de sus empleados solo revelarán esta realidad!

¿Cómo se puede construir una mejor cultura empresarial?

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La creación de una mejor cultura empresarial puede dividirse en cuatro principios fundamentales:

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1. Aclare la identidad principal de su empresa

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La cultura de su empresa no puede mejorarse si no vuelve a la visión y los valores principales que la construyeron en primer lugar. Pregúntese: ¿qué debemos poner en primer plano en nuestra organización? Los valores como la salud, el bienestar y la satisfacción de los empleados pueden ser los más importantes.

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2. Acepte los cambios que respalden sus valores

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La mayoría de las organizaciones requieren cambios en la forma en que operan para adaptarse a los nuevos valores. Asegúrese de implementar los sistemas y procesos correctos para hacer realidad sus valores.

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3. Escuche a sus empleados

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Sus empleados desempeñan un papel fundamental en su organización. Ponte en contacto con ellos y obtén más información sobre lo que les gusta y lo que desearían que cambiara. Sus comentarios son cruciales para garantizar que la cultura de su empresa se reciba como usted desea.

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4. Evalúe, aprenda y evolucione constantemente

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La cultura empresarial es algo vivo que requiere un trabajo continuo y una evaluación honesta. Al igual que los sistemas y procesos que utilizas para promover la productividad no son perfectos a la primera, no puedes establecer y olvidar la cultura de tu lugar de trabajo.

En su lugar, evalúe regularmente las fortalezas y debilidades, aprenda de ellas para realizar los cambios adecuados y evolucione para convertirse en una mejor organización a medida que avance.

Con esto en mente, ¿en qué debería centrarse específicamente para aumentar la productividad de los empleados?

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Cómo aumentar la productividad de los empleados mediante la mejora de la cultura empresarial

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Casi todas las empresas comprenden la importancia de una cultura positiva, pero también es esencial aprovecharla para aumentar la productividad de los empleados. Algunas maneras de aumentar la productividad mediante la mejora de la cultura de la empresa son:

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Cree una declaración de misión más significativa

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Los valores, la misión y el propósito de su organización deben repercutir en sus empleados. Cuando lo hacen, los empleados se enorgullecen de trabajar con su organización y están más motivados para producir un trabajo de calidad que marque la diferencia. Cuando están entusiasmados por trabajar, ¡son mucho más productivos!

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Recompense y reconozca el desempeño

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Con demasiada frecuencia, los empleados realizan un trabajo estelar, solo para que pase desapercibido y los empleadores no lo reconozcan. Considera la posibilidad de utilizar una solución de productividad para los empleados para recompensarlos de forma pública y privada.

La medición y la mejora de la productividad pueden ayudarlo a identificar tendencias cuando producen un trabajo excepcional de manera oportuna. Cuando sepan que los valoras, seguirán haciendo todo lo posible por ti

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Proporcione una formación e incorporación eficaces

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Una capacitación e incorporación deficientes no solo son una pérdida de dinero, sino una excelente manera de evitar que los empleados avancen de manera productiva. Cuando te acerques a un nuevo empleado, asegúrate de que tenga la formación adecuada y de que se incorpore rápidamente.

Esto garantiza que tengan más confianza a la hora de trabajar, lo que aumenta la productividad en el lugar de trabajo y evita cualquier inconveniente en el camino.

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Abra la comunicación bidireccional y la transparencia

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La comunicación es fundamental para cualquier entorno de equipo. Sin comunicación y transparencia, los empleados no saben cómo crecer y mejorar. Ofrézcales siempre su opinión, responda a cualquier pregunta o inquietud y sea transparente con las respuestas. Los empleados serán mucho más productivos cuando la comunicación sea clara y sientan que pueden ponerse en contacto contigo para resolver cualquier problema.

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Capacite a sus empleados

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Cada persona de su organización es su propia persona y aporta habilidades y destrezas únicas. Asegúrate de reconocer esto y de darles una mayor autonomía al permitirles tener más voz sobre cuándo y cómo trabajan.

Los empleados que trabajan cuando se sienten más productivos hacen más que los empleados que se ven obligados a mirar una pantalla durante horas y horas. Además, puedes usar herramientas de productividad de los empleados ¡como un sistema de medición y evaluación de la productividad para destacarlos y recompensarlos durante toda la semana!

El cambio no es fácil, ¡pero hay que adoptarlo para crear una cultura empresarial positiva que impulse una mayor productividad! Con la solución de productividad de los empleados adecuada y los nuevos valores, seguramente verá que los beneficios se manifiestan rápidamente.

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La cultura empresarial desempeña un papel crucial en la productividad

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Si lo piensas, es bastante comprensible. Los empleados que se sienten cuidados y satisfechos en su puesto, naturalmente, estarán más entusiasmados de trabajar para usted y, por lo tanto, serán más productivos. Ningún sistema de gestión de la productividad por sí solo puede cambiar la opinión de los empleados con respecto a una organización.

Con los consejos anteriores, puede crear una cultura empresarial que aumente la productividad en su lugar de trabajo y utilice un solución de productividad para empleados ¡para garantizar que estos cambios produzcan los resultados que desea!